转(zhuǎn)眼仲夏已过,当我们把时钟拨回2019年底(dǐ),谁(shuí)也不会(huì)想到中国、乃至(zhì)全球,以及地球上的每一个(gè)人,经(jīng)历(lì)了如此(cǐ)不平凡的(de)大半年。2020,为(wéi)世界历史留下了一个深刻的标(biāo)记(jì)。而生逢当时的我们(men),一(yī)边承受(shòu)着(zhe)新冠(guàn)病毒肆虐的后遗症,一边正(zhèng)见证着社会发展之大变革……
一方有难,八方支援。当武汉沦陷,到病毒席(xí)卷(juàn)全国,中国人(rén)民筑(zhù)起(qǐ)了精神(shén)的长城。中国凭借制度的优势和数(shù)千年建(jiàn)设的(de)文化(huà)堡垒,率先取(qǔ)得(dé)了初步胜利。但是,当新(xīn)发地(dì)再次爆发聚集性疫情(qíng)、新(xīn)疆(jiāng)连续(xù)出现本地患(huàn)者、进口食品检测出新冠病(bìng)毒核酸等“黑天鹅”事件接连发生(shēng),我们知道这场没有硝烟的战役,远还没有结(jié)束。只要我们还没有研制(zhì)出确(què)实有效的(de)疫苗,中国(guó)以及全(quán)球都将继(jì)续遭受新冠疫(yì)情(qíng)的巨(jù)大影响。这种影响,从宏观上,关乎人类社(shè)会发展的(de)进(jìn)程(chéng)、关乎政治(zhì)、经(jīng)济、文化等(děng)各个方面,从微观上,每个(gè)人都将面(miàn)临失业、物价上涨、出行受限等(děng)各类现实问题。
当然(rán),我们也看(kàn)到了,医药医疗(liáo)、网络服务等行业逆势发展,OTO、互联网+、直(zhí)播、“无接触”等(děng)业态(tài)如雨(yǔ)后春笋,以及人工智(zhì)能、5G、物联网(wǎng)、大数据等技(jì)术加速(sù)发展,这一部分源于社会进步(bù)的必然趋(qū)势,也是因(yīn)为(wéi)疫(yì)情倒逼行业发展和技术迭(dié)代而孕育了(le)新(xīn)机遇。
回到眼下,全(quán)球累计新冠(guàn)确诊患(huàn)者(zhě)超过1700万(wàn)例,死亡病例达到60多万人(rén),很多国(guó)家(jiā)尚(shàng)未出现疫情的拐点。乐观预计,疫苗会在(zài)2021年初研发完(wán)成,全球(qiú)疫(yì)情真正(zhèng)结(jié)束也要到这之后的一至两年。而(ér)更(gèng)加悲(bēi)观(guān)的预(yù)计:根据世界卫生组织首席(xí)科学家(jiā)索姆雅推测,世(shì)界将需要(yào)四(sì)到五年时间才能控制住疫情(qíng)的传播。所(suǒ)以未来(lái)的趋势还不明朗,疫情的影(yǐng)响将是深远的,我们当从长计议。
01 危机也(yě)是(shì)契(qì)机
从疫情出现,到初步爆发,再到大范(fàn)围传播,各个国家的反应速度、政府管控的力度(dù)和民众的配合程度,关乎疫情(qíng)的控制效(xiào)果以及(jí)对经济社会的影响。但(dàn)不管(guǎn)怎样,每(měi)个国家都会面临相当长一(yī)段时(shí)间的经(jīng)济停摆或者下行困(kùn)难。对于市场的各个元素来说,影响也可(kě)见一斑。
一、人们的(de)出行(háng)受限、消(xiāo)费方(fāng)式减少、就业(yè)渠道变窄(zhǎi)、消费能力(lì)下(xià)降、卫生观念提升。
人们对于清洁(jié)、消毒、防护用品的(de)需(xū)求(qiú)提升,对于食品安全、生活环境、工(gōng)作环(huán)境、公共卫生标准的要求提(tí)高,社(shè)交和(hé)社交距(jù)离(lí)的认识被重新定义(yì),“无(wú)接触”的需(xū)求进一步(bù)提升(shēng)。但是失业、物价等因素,导(dǎo)致居(jū)民消费能力下降,加之旅游出(chū)行、餐(cān)饮(yǐn)娱乐(lè)等减少,消(xiāo)费(fèi)市场出现萎缩。
二、企业面临需求(qiú)萎缩、管(guǎn)理(lǐ)成本升高、传统营(yíng)销乏力、同行价格战等问题。
市(shì)场需求萎缩,导致企业现金(jīn)流危机,供(gòng)应链(liàn)关联减弱,企业增(zēng)加了隔(gé)离、消(xiāo)毒(dú)防护、体温检测等额(é)外工作,员工组织更加(jiā)困难,加之原料成本、营销、卫生(shēng)管理等(děng)费(fèi)用上升,运(yùn)营成本大(dà)幅提升。从而(ér)导致了企业裁员、降薪、压缩非必要性开支等保守(shǒu)性的发展(zhǎn)策略,从以盈利为(wéi)目的转(zhuǎn)为(wéi)保生存,这也进一(yī)步影响(xiǎng)了就业环境(jìng),与人们消费能力减(jiǎn)弱形成恶性循环。
三、政府推进新基建、新技术、新模式(shì)发展。
危机也是契机,疫(yì)情期间政府(fǔ)持续发(fā)力“新基建”,并鼓(gǔ)励以在线直播、地摊经济等(děng)为代表的多(duō)样化经济模式。期间,5G、物联网、工(gōng)业互联网、卫星互联网等通信网络建(jiàn)设(shè)加快,人工智能、云计(jì)算(suàn)、区块链、大(dà)数(shù)据等技(jì)术(shù)发展(zhǎn)提速(sù),科(kē)技产(chǎn)业创新突破,传统行业也创新升级。新基础设施的建设,新技术和(hé)新模式的普(pǔ)及,为各行(háng)各(gè)业发展提供新的动力和渠道。
02 清洁之路,好于预(yù)期
市场需求萎缩、买家预算(suàn)降低、运营成本升高、传统(tǒng)营销示弱、同行(háng)价格战(zhàn)内耗……在清洁(jié)行业一样也没少。在长期不稳定的市场环境下,如何应对疫情导致的各类(lèi)问题、把握好(hǎo)当下(xià)赋予的(de)机会、提升(shēng)自身综(zōng)合竞争(zhēng)力,是清洁行业内个体(tǐ)谋求(qiú)生存乃至弯(wān)道超(chāo)车所(suǒ)必须要解(jiě)决(jué)的。当然,这(zhè)一切的前提(tí)是对现状清楚的认(rèn)知(zhī)和对未来持续的信心。
一、作为朝阳行(háng)业的属性不会变
据清研智库发布的《2016-2017年度商业清洁行业(yè)发展趋(qū)势研究报告》数据显示,预计到2021年,大清洁(jié)市场规模将达到1505亿元(yuán),其中(zhōng)清洁服务约占67.6%;小清洁市场规模将达到488.2亿元(yuán),未来五年(nián)复合增(zēng)长率有望达到9.6%。
二(èr)、新(xīn)阶段产(chǎn)生新需求
(一)个人卫(wèi)生防(fáng)护要求提高
疫(yì)情之下,“个人防护”“消毒”“无接触”成为社会(huì)热点话题,口罩、手(shǒu)套、消毒液、消毒酒精、空(kōng)气净化设(shè)备等成为(wéi)日常消耗品走进个人及家庭生活。
(二)公共场所(suǒ)清(qīng)洁(jié)卫(wèi)生支出增加
个人防护意识的提高,同样推动了公共事业(yè)单位、商家的(de)健康安全意识提升。消费者把公共卫生作为(wéi)消费考虑的基(jī)本因素之(zhī)一,各类场所清洁消杀的工作量增加、标准提升(shēng),加之成本控制和人员(yuán)管理更加严(yán)格,对于清(qīng)洁工具、清洁设备、清洁方案的需求增加。
三(sān)、营销模(mó)式(shì)更(gèng)应(yīng)多样(yàng)化
(一)营销阵地发生转(zhuǎn)移
疫情催(cuī)动了线(xiàn)上产业的发展,线上互动(dòng)营销可(kě)最(zuì)大程度降低接触性风险(xiǎn),低(dī)成本(běn)、及(jí)时性、直观性的特点,让线上模式成为当下不可忽视(shì)的(de)机遇(yù)。2020年,直播带货风生水起、传(chuán)统阵地频繁出圈、市场细分更加精细,加上(shàng)电商经济的逆势发展,这些都弥补了展会等各类线下渠道(dào)的(de)空缺。
(二)大数据技术的(de)应用
后疫(yì)情时代,消费习惯、企业与消费者(zhě)互动方式、营(yíng)销渠道以及传播方(fāng)式均发生巨变。企(qǐ)业应突(tū)破线下(xià)零售和(hé)传统(tǒng)电(diàn)商积累的经(jīng)验和思维惯性,利用(yòng)大数据分析,有的(de)放矢,用最优的营销组合,发掘最大(dà)的用(yòng)户价值。
(三)老客户维系更加重(chóng)要(yào)
疫情加剧了互联网(wǎng)时代的高获客成本问题,同等价值的付出,老(lǎo)客(kè)户的转化率要远高于新客户,所以优化(huà)用户管理(lǐ)和提升服务质量,做好老客户维(wéi)系,是眼下最稳定(dìng)有效的盈利(lì)手(shǒu)段之(zhī)一。
(四)创新产品和产品价值
根据消费者需求、价值主张和消费(fèi)场景等变化,不(bú)断在产品的创新、产品的组合(hé)、产品的附加值方面(miàn),寻找更多可能(néng)。比如充分发挥(huī)清洁(jié)设备(bèi)附带的消毒(dú)功能、物联网系统的资产控制作用等,以(yǐ)应对消费者在(zài)当下产(chǎn)生的需求变(biàn)化。
(五(wǔ))弯(wān)道(dào)超车的最佳(jiā)机会
市场困难导致(zhì)很多竞品缩减(jiǎn)营销开支,而这个时候,如(rú)果(guǒ)能合(hé)理利用各类渠道,多维度发力,可以起(qǐ)到事半功倍的作用(yòng),为品(pǐn)牌和产品提供了实现弯道超车的最佳机会(huì)。
四、企业应增强应变和创新能力
随着“黑天鹅(é)”事件频出(chū)、环境变(biàn)化加速、不确定(dìng)因(yīn)素增多(duō),企业面临各种压力和(hé)考验。认清形势,增(zēng)强应变(biàn)和创新能(néng)力(lì),才能越快找到新的增(zēng)长(zhǎng)点、响应政府政策、保证员工安全、发现替(tì)代方案,企业的存(cún)活几率就越大。
各行各业都存在着“马太效(xiào)应”,特别是在市场动荡时期,拥有优势品牌(pái)体系和完整品牌生态的头(tóu)部企业(yè),更能扭(niǔ)亏为盈,而尾(wěi)部大多数企业将面(miàn)临(lín)被淘汰的危(wēi)机。所以企(qǐ)业应(yīng)迅速审查目前成本基础,改(gǎi)变成本管理方式(shì),以数据为驱动,企业能识别短期节(jiē)本降支措(cuò)施,缓解流动性压力(lì),确(què)保一切开支都能够转化(huà)为企业价值。此外(wài),还要把支(zhī)出(chū)引向更具战略(luè)性、更以(yǐ)增长(zhǎng)为导向、更能塑造品(pǐn)牌的用(yòng)途,将帮助企业获得明显(xiǎn)竞争优势。
清(qīng)洁行业大(dà)致分(fèn)为野蛮(mán)生(shēng)长阶段(duàn)、专业化阶段和智能化阶段,目前正处于专业化(huà)向(xiàng)智能化的过程(chéng),这个阶段将从以效率(lǜ)和(hé)效果为导向,将转变为以全方位实(shí)力打造为(wéi)主。在以研发创(chuàng)新为核心,并完成智能化生产、智能化产品、数据化(huà)平台、智慧(huì)型服务(wù)等一(yī)体化(huà)打造中,将孕育一批细分(fèn)市(shì)场的领军企业(yè)。
03 关于清(qīng)洁行业的(de)七(qī)点判断(duàn)
一、从可见到微观
新冠病(bìng)毒的爆发(fā),一(yī)下子把人们的视野(yě)拉进到(dào)了微观(guān)领域。清洁卫生(shēng)也(yě)一样,原来只需(xū)要把表面清洁干净,现在人们要真干净,即看(kàn)起来要干净,并且(qiě)要确实安全(quán)。
二、从性价比(bǐ)到品质
疫情过后(hòu),人们的侥幸意识(shí)减弱,追求的是真实的(de)效果(guǒ)。特别(bié)是清洁卫生,容不得(dé)马虎。传统基于结果的性价比标(biāo)准,将转变(biàn)为以清洁效果(guǒ)好坏为准则(zé),也就说以产品(pǐn)质量为(wéi)导(dǎo)向。
三、品(pǐn)牌(pái)效应(yīng)加大
清洁(jié)的质(zhì)量和品牌是正相关的。优势的品牌是(shì)品质(zhì)和服(fú)务(wù)长期积累的成果。相较于(yú)性价比(bǐ),如今的客户更看重(chóng)品牌和专业程度,他们相信专业品牌的清洁设备和用品,更(gèng)能保证清(qīng)洁品质,提升(shēng)清洁安(ān)全感(gǎn)。
四、清洁自动化普及
因为(wéi)疫(yì)情黑(hēi)天鹅事件(jiàn)的(de)冲击(jī),各行各业(yè)营(yíng)业状况受到影响,资(zī)金链(liàn)短缺,成本控制比任何时期都受重视。裁员、降薪(xīn)、消减非必需支出,人(rén)员成本(běn)转向更加有效率的机械(xiè)。这是趋势(shì),也是不得不的行为。
五、清(qīng)洁智能化加速
疫情期间,我(wǒ)们看(kàn)到无(wú)人(rén)机巡(xún)查、无接触配送、自动识别测温、智能核酸检(jiǎn)测(cè)、无人(rén)机消杀、无人洗(xǐ)地机等众多智能化应用层出不穷。清洁智能化进程,将(jiāng)进一(yī)步(bù)加速。
六(liù)、清洁标(biāo)准化提升
自始至终,清洁都是(shì)任何场所的(de)必要(yào)条件。但(dàn)是(shì)场景不(bú)同、要求不同,全(quán)方位的清洁卫生是不能以简单或者零(líng)散的方案(àn)来解(jiě)决(jué)。后疫情(qíng)时代,当全社会的卫生标准升(shēng)级,清洁行业也将向着差异化和定(dìng)制化方案的(de)方向发展,将打(dǎ)造更加精细和科学(xué)的标准。
七、清洁管(guǎn)理智慧化
新常态(tài)下,成本控制将更加严格,除了(le)人力成本的控制,清洁用品及周边资产也急(jí)需更加科学(xué)有效的管理(lǐ)。集合大数据(jù)、物联网、云计算、区块链等新兴技术(shù)的管(guǎn)理平(píng)台(tái),拥(yōng)有管理、培训(xùn)、售后、点评、分析、反馈(kuì)、供货(huò)等(děng)众(zhòng)多功能,将发挥巨大(dà)的优势。