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    海尔集团(重(chóng)庆(qìng)公司)


    合肥高(gāo)美(měi)GM110BTR80驾驶式洗扫一体机等清(qīng)洁设备进住海尔集团(重(chóng)庆分(fèn)公司)

    海尔集团创立于1984年(nián),从(cóng)开始单(dān)一生产冰箱(xiāng)起步,拓(tuò)展(zhǎn)到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产(chǎn)、生物制药等领域,成(chéng)为全(quán)球领(lǐng)先的美好生活解决方案提供商(shāng)。2014年,海尔全(quán)球营(yíng)业额2007亿元(yuán),利润(rùn)总额(é)150亿元,利润增(zēng)长3倍于收入增长,线上交易额548亿元,同比增(zēng)长2391%。据消费市场权威调查机(jī)构欧睿国际(Euromonitor)的(de)数据,2014年海尔品牌全球(qiú)零售(shòu)量份额为10.2%,连续六(liù)年蝉联全球大型家(jiā)电第一品牌。

    海尔致力于成(chéng)为(wéi)全球(qiú)消费(fèi)者喜爱的本土品牌,多年(nián)来一直践(jiàn)行本土化(huà)研发、制造(zào)和营(yíng)销的(de)海外(wài)市场战略并取得了很好(hǎo)的成(chéng)绩。目前,海(hǎi)尔在全(quán)球有(yǒu)5大研发中心、21个工业园、66个贸(mào)易公司,用户遍布(bù)全球100多个国家和地区。 创新是海尔的企业文(wén)化基因。海尔的创新力体现(xiàn)在平台化企业搭建和管理模式创新(xīn)上。目前海尔正(zhèng)从制造产(chǎn)品转型为制造创客的平台,青岛海尔(股票代码(mǎ)SH:600690)和海尔电器(股票代码HK:01169)两(liǎng)大平台(tái)上聚合了(le)海量创客及创业小微,他们在开(kāi)放的平台上利用海尔的生(shēng)态圈资源(yuán)实现创新成长,聚集了大量的用户资源。2014年(nián)海尔注册(cè)用户已(yǐ)经达到3685万。

    以青(qīng)岛海尔为(wéi)主(zhǔ)体智能家庭(tíng)平(píng)台,致力于(yú)推动从产品(pǐn)硬件到解(jiě)决方(fāng)案的转型,通(tōng)过智(zhì)慧家(jiā)庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互(hù)平台和生(shēng)态圈,提供互联网时代美好(hǎo)生活解(jiě)决方案,最终(zhōng)实现用户的全流程(chéng)最佳(jiā)交(jiāo)互(hù)、交易(yì)和交付体验。以海尔电器为主体(tǐ)的价值交(jiāo)互平(píng)台,致(zhì)力(lì)于实(shí)现从制造向服(fú)务的转型,打(dǎ)造虚(xū)实融合的用户(hù)价值交互平台,以物联网和(hé)物流(liú)服务为核(hé)心,把传统的(de)物流配送环节转变为在(zài)给用户提(tí)供服务的过程中创造(zào)用户交互的价值,构建互(hù)联(lián)网时(shí)代用户体验引领的开放(fàng)性平台。

    海(hǎi)尔致力于搭建投(tóu)资驱动平(píng)台和用户(hù)付薪平(píng)台,通过人单合(hé)一双(shuāng)赢模(mó)式(shì)创新让员工成为开放创新平台(tái)上的创业者,在为用户创造价值的(de)同时实现自身的(de)价值。在这一模式下,海尔将(jiāng)企业从管控型组织变成(chéng)一个投资平台,员工(gōng)从原来被动的命令执(zhí)行者(zhě)转变为平台上的自驱动(dòng)创新者,而驱(qū)动员工(gōng)创(chuàng)业的就是不断交互出的用户需求,企(qǐ)业与(yǔ)员(yuán)工(gōng)、合作方转为合作共赢的生态圈,原来串(chuàn)联的流程变(biàn)成并联流程(chéng),所有(yǒu)各方并联在一起为(wéi)市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的(de)主题颠覆为“企业平台化、员工创(chuàng)客化、用(yòng)户(hù)个性化(huà)”:企业平台化对应(yīng)企业的(de)互联网思(sī)维,即(jí)企业无边界;员工创客化对应员工(gōng)的价值体现,员工(gōng)成为自主创业(yè)创新(xīn)的(de)创新者;用户个(gè)性化对应着企业的互联网(wǎng)宗旨,即创(chuàng)造用户(hù)全流程最佳(jiā)体验。人(rén)单合一双赢(yíng)模式因破解了互联(lián)网时(shí)代的管理(lǐ)难题(tí)而(ér)吸引了世界著名商学院、管理专(zhuān)家争相(xiàng)跟踪研(yán)究,并(bìng)将海尔(ěr)人单合(hé)一双赢模式收入案例库进行教学研究。

    互(hù)联(lián)网时代的到来颠覆了(le)传统经济的(de)发展模式(shì),为(wéi)企(qǐ)业带来新(xīn)的挑(tiāo)战和机遇。海(hǎi)尔将坚持网络化的发展战略,开拓创新,通过(guò)持续(xù)推进人单合一双赢模式(shì),对内打造(zào)用户需求驱(qū)动的投资驱动创业平台(tái),对外构(gòu)筑并联的开(kāi)放生态圈体(tǐ)系,创造互联网时(shí)代的世界级品牌。

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