首（shǒu）先，物业保（bǎo）洁公司应该（gāi）摒弃之前的那种低技（jì）术含量和低入门门槛的无序竞争（zhēng），学习国外先进（jìn）的物业保洁（jié）服（fú）务理论，逐步建立起适（shì）合（hé）中国国情的（de）操作（zuò）模式及卫（wèi）生标准；

其（qí）次，要摆脱人（rén）海战术的劳动密集型做法，逐步用机械来替代（dài）人工（gōng），以期降低企（qǐ）业的运营及生产成本（běn）。以前一（yī）台清洁（jié）设备需要十几年甚至几十年才能（néng）收回成本的（de）情况（kuàng）已经（jīng）不复存在（zài），目（mù）前（qián）国（guó）内尤其是沿海地区（qū），往往一（yī）台机器购买后可能只（zhī）要几个月或者一（yī）两（liǎng）年（nián）就（jiù）能收回成本，而且机器的（de）使用不仅更（gèng）能节约成本，其实际的清洁效（xiào）果（guǒ）也（yě）远非人工所（suǒ）能比拟。扫地机也是同（tóng）样（yàng）如此，靠人（rén）工来（lái）清扫地面不仅（jǐn）清扫（sǎo）速（sù）度慢、扬尘大，而且清扫效果（guǒ）往往也不（bú）理想，而自动扫地机基本上（shàng）可以将地（dì）面上的灰尘完全清扫干净，且自（zì）带的（de）吸尘功能可以让机器的工作的时候彻底（dǐ）杜绝扬尘。

总之（zhī），物业保洁公司（sī）一定（dìng）要紧跟科技的进步和（hé）市场的发展，不断地调整（zhěng）自身的思路的市场策略，让（ràng）科技为（wéi）我（wǒ）们整个行业的发展带来更大（dà）的活力。